Nos missions de conseil en recrutement et en stratégie RH répondent à une conviction forte : toute décision RH engage bien plus que le poste à pourvoir. Qu’il s’agisse de structurer un département, de redéfinir une organisation ou de repenser un process de recrutement, notre intervention s’appuie sur une vision globale des enjeux humains, opérationnels et business. Nous ne livrons pas des recommandations théoriques ; nous co-construisons des solutions directement actionnables, en lien étroit avec les dirigeants, les RH ou les investisseurs.

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Aide à la définition des profils clés, cartographie de marché, calibration de salaires, analyse des causes de turnover, accompagnement à la prise de décision… nous mobilisons notre expérience du terrain pour vous aider à recruter mieux, plus juste, plus vite. À chaque étape, notre rôle est d’apporter un regard affûté, méthodique, libre, sans complaisance. Un rôle de business partner exigeant, capable d’éclairer vos choix, d’identifier les angles morts, de redonner du cap.

Notre accompagnement ne se limite pas à un simple support : il vise à structurer des fondations solides pour vos recrutements, améliorer vos recrutements, et renforcer votre attractivité. Nous sommes à vos côtés dans les phases charnières : croissance rapide, transition managériale, fusion, tensions internes, problématiques de marque employeur. Dans ces contextes sensibles, nous sommes le partenaire discret mais stratégique, sur lequel vous pouvez vous appuyer pour décider vite, avec lucidité et sérénité.​​​​​​​​​​​

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